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과제
통합 시너지
-한미
OCI
변화를 선도하는 OCI
제약/바이오에서
글로벌 경쟁력 확보
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Hanmi 새로운 출발과 담대한 도전
주주와 함께
글로벌 헬스케어 기업으로 도약!
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한미사이언스는?
한미사이언스는 2010년 인적분할 후 2022년 헬스케어 합병을 통해 사업형
지주회사로 변모하였고 그룹 계열사 전반의 사업역량 및 시너지를 제고하며 사상 최대 실적에 기여하였습니다.
경영 인프라 체계화 및 사업역량 강화로
사상 최대 실적을 달성한 것에 안주하지 않고
글로벌 사업 확대를 통해 본격적 성장하려고 합니다
글로벌 사업확대를 위한 확장모델
따라서 성장을 위해 한미사이언스에는
3대 핵심 추진과제가 있습니다.
3대 핵심 비전 자세히
H.O.P 프로젝트 등 자체 개발 중인 핵심과제 추진을 통해 신약 파이프라인 가치를 확대하고자 합니다.
혁신신약 R&D 강화 및 확대
Open Innovation 전략을 기반으로
주요 질환군(비만/대사, 항암, 희귀)에 집중, 신규 플랫폼 및 모달리티 개발을 통하여
“Global Big Pharma”로 도약하려고 합니다.
주력 사업인 완제 의약품 판매의 글로벌 사업 전개 강화와
컨슈머헬스, JVM의 글로벌 확판을 추진해 나가겠습니다
글로벌 사업 확대
글로벌 사업 확장계획
*JVM-약국장비 및 소프트웨어 기업
예방 – 관리 – 진단 – 치료 등 의료 서비스 Value-chain 전반을
아우르는 '디지털 헬스케어' 선도기업으로 도약할 것입니다
컨슈머헬스 등 B2C 사업 강화를 위해 신규 브랜드 기획 및
유통 채널 구축에 집중하고 사업 영역을 지속적으로 확장하겠습니다
신성장 동력 확보
중장기 전략 방향
Global Top-tier Healthcare라는 목표를 달성하기 위하여, 3단계에 걸친 중장기 전략 방향을 수립하였습니다.
이러한 고속성장을 목표로 하는
한미에게 해결해야 할 과제가 남아있습니다
글로벌 신약 개발은 14년에 걸친 연구 개발 기간과 1조 8천억 비용이 소요됩니다.
하지만 한미 그룹의 독자적인 R&D 비용은 한계치에 도달했습니다.
이로 인하여 한미 그룹은
자금 조달 필요성을 인식하게 되었습니다
자금 부족으로 미국 내
파트너사 인수 검토를 포기
2020년
H.O.P 프로젝트 자금 부족으로
인한 후속 임상이 중단
2023년
장표 24P
통합
한미약품그룹의 자금 조달 필요성
글로벌 빅파마 대비 낮은 투자비율
Q&A
발췌 내용
한미약품그룹의 자금 조달 필요성
한미사이언스의 2022년 기준 전체 매출액은 83.5%가
국내 시장을 통해서 발생했으며, 소규모 해외 사업 영위하고 있습니다
이러한 해외사업망 부족은
약품 기술 수출 시에도 ‘라이선스 아웃’계약을 체결해야 했습니다.
(라이선스는 기업이 가진 기술력 혹은 지적 재산권을 의미하며, 아웃은 외부로 나가는 것을 의미합니다.
따라서 라이센스 아웃이란 기술이나 지적 재산권이 들어간 상품의 생산과 판매를 타사에 허가해주는 것을 의미함)
특히, 비만 치료제 시장에서 선도적 위치를 차지하고 있는 노보노디스크가
지난해 9월 유럽 증권시장에서 시가총액 1위 기업으로 부상한 사례는 한미약품그룹이
추구하는 경로의 타당성을 뒷받침합니다.
한미약품그룹의 해외 사업망 부족
Q&A 발췌
이런 어려움을 겪고 있을 때
문제를 해결해 줄수 있는
OCI가 나타났습니다
OCI는 2018년부터 국내 외 바이오 산업에
1765억 투자해왔을 정도로 산업에 대한
이해와 관심을 가지고 있었습니다
OCI 페이지에서 자세히보기
OCI와 통합 시너지
이종산업 간 통합으로 사업포트폴리오 다각화
재원 확보를 통한 R&D 투자 확대
제품/시장 포트폴리오 강화
내용에 대해 자세히 보고싶으시다면?
글로벌 사업 영역 확대
이사회 중심의 지배구조 선진화
영업/마케팅/제조 인프라 협력 확대를 통한 범위의 경제 달성
통합시너지 자세히
한미는 OCI와 함께하여
글로벌 탑티어 기업으로 성장하겠습니다
어떤 모습으로 바뀌는지 알고 싶으시다면?
주주친화정책과 이사회 구조 알아보기
